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项目分工  

科技开发科 

1.负责学校科技开发、科技咨询和技术服务合同的审核、管理和归档,科技合同履行过程监督、检查及争议调处的组织协调;

2.协调委托类科技项目的立项与组织实施工作;负责委托类科技项目的过程管理和结题、验收工作;

3.负责委托类科技项目到账经费入账、转账和统计工作;

4.负责校内科技类科研机构、校企合作科研机构的备案管理工作。

5.负责校外技术需求信息、校内技术服务专家信息的收集、整理和宣传。

6.处领导交办的其他工作。

项目科

1.负责计划类科技项目申报、结题(验收)的组织工作;

2.负责计划类科技项目的过程管理,定期进行计划执行情况检查,完成上级业务主管单位和部门指定的检查任务和总结汇报工作,同时做好经费使用的监督工作;

3.负责计划类科技项目经费到账统计工作;

4.负责相关项目的经费配套、核算等工作;

5.负责校内科技项目的立项工作;

6.负责科技项目、奖项、平台等评审专家的推荐工作;

7.处领导交办的其他工作。

成果科

1.负责组织科技奖项的培育、申报与推荐;

2.负责相关科研成果(论文、专著以及鉴定成果等)的登记、备案;

3.负责相关成果奖项的核算等;

4.负责各级各类科技统计工作,完成全国高校科技统计年报数据整理及上报;

5.负责学校知识产权战略规划制定及实施;

6.负责与国家及省、市知识产权管理部门沟通、协调,负责上级主管部门对知识产权资助经费的申请、入账与使用管理等工作;负责与各专利事务所进行业务沟通、协调;

7.负责职务专利(含软件著作权登记)咨询、申请、登记、技术秘密审核及缴费维护等管理工作;

8.协助完成学校知识产权的保护、处理知识产权纠纷等工作;

9.处领导交办的其他工作。

平台与团队建设科

1.负责重点实验室、工程技术研究中心、工程实验室等科技平台的申报、运行监督、验收等相关组织工作;

2.负责科技创新团队组建、申报、验收等相关组织工作;

3.负责各级协同创新中心的申报、验收等相关组织工作;

4.负责科研用房调配、科研实验室安全监督检查工作。

5.处领导交办的其他工作。